HumanEV+ Empowerment Skillset Programme Team and Organizations
ORGANIZATIONAL EMPOWERMENT SKILLSET PROGRAMME
Il programma di Empowerment per Persone e Gruppi ad alto potenziale, che supporta l’evoluzione organizzative e costruisce le competenze rilevanti per accelerare in modo concreto la crescita e i risultati.
Lascia i tuoi dati per avere maggiori dettagli!
Cos’è HUMANEV+ ?
HUMANEV+ è un programma costruito da un team di Psicologi, Economisti, Sociologi e Consulenti HR, pensato per team e organizzazioni, che offre una metodologia concreta in risposta alle domande ed ai bisogni relativi allo sviluppo organizzativo, intervenendo su mappatura, valutazione e costruzione di competenze realizzative per l’accelerazione di risultati e l’equilibrio tra obiettivi strategici organizzativi e valori individuali, interessi e stili comportamentali.
HUMANEV+ consolida strumenti essenziali per auto determinare e governare i processi di assertività e crescita manageriale organizzativa con efficacia e risultati concreti. Indicato per l’on boarding di ruolo e nuove competenze.
HUMANEV+ è il programma per le organizzazioni che desiderano sviluppare persone con skillset ad alto impatto, o desiderano supportarle in un momento di impasse, con volontà di riorientamento e risultati. Utilzza le metodologie dei percorsi trasformativi.
A chi è rivolto HUMANEV+?
Il programma HUMANEV+ è costruito su tre target aziendali specifici.
Il programma prevede un light assessment iniziale che aiuta a mappare le competenze disponibili e quelle da sviluppare per il ruolo ricoperto, desiderato o imminente da ricoprire.
E prevede una fase successiva di sviluppo e costruzione di competenze attraverso metodologie di coaching, empowerment e focus group.
Per chi sta consolidando un posizionamento professionale soddisfacente, ricopre un ruolo o desidera ricoprirlo e desidera mappare, costruire e sviluppare le competenze ed il potenziale al fine di performare al meglio allineando sostenibilità, energia ed equilibrio
Per chi ha consolidato un ruolo di leadership e necessita di gestire e delegare a tante risorse.
Per chi desidera colmare dei gap nelle aree strategiche, operative, relazionali e realizzative, nonché in quelle che creano blocchi o ostacoli allo sviluppo di una leadership situazionale e positiva.
Quali sono gli obiettivi di HUMANEV+?
Il programma HUMANEV+ lavora su tre aree di sviluppo esistenziale per farti conseguire tre risultati definitivi.
Interviene nella costruzione di uno scopo chiaro nello sviluppo di carriera, allineando desideri futuri ad azioni e valori intrinseci e ristrutturando credenze funzionali al perseguimento di ruolo e del proprio contributo alla visione strategica del team e dell’organizzazione.
Interviene sull’acquisizione di competenze, strumenti e dimensioni comportamentali ad alta efficacia su comunicazione, pianificazione, organizzazione, soluzioni ai problemi e negoziazioni relazionali complesse, sull’allineamento di visione con obiettivi tattici, strategici e piani d’azione realizzativi dell’organizzazione.
Interviene nella costruzione di un equilibrio cognitivo, emotivo e sociale. Nelle dinamiche di assestamento dell’equilibrio mente, corpo, emozioni e linguaggio e sull’equilibrio sociale nelle relazioni ai vari livelli organizzativi.
Costruisce relazioni funzionali, disinnesca le relazioni disfunzionali, consapevolizza la propria identità pubblica individuale, organizzativa e sociale. Utilizza la fiducia come strumento e non come concetto.
Cosa ottieni con HUMANEV+?
Con il programma HUMANEV+, per ogni area di sviluppo e lavoro avrai dei risultati che costruirai gradualmente e con costanza.
Questa area di risultato restituisce un chiaro scopo professionale e un disegno del proprio percorso organizzativo, una visione dettagliata dei passi e delle azioni che porta alla concretizzazione dei tuoi obiettivi di empowerment e del contributo del singolo al compimento dell’obiettivo organizzativo.
Le persone acquisiscono le competenze di visione strategica e leadership/followership situazionale che permetterà di determinare i passi operativi necessari al compimento del tuo progetto professionale ed esistenziale individuale in armonia col macro progetto aziendale / organizzativo.
Le persone saranno in possesso di metodologie e strategie per mantenersi focalizzate nella visione e nel raggiungimento degli obiettivi che via via l’organizzazione mette in campo.
Quest’area di risultato restituisce i migliori strumenti di comunicazione efficace e persuasiva, la capacità di ricevere, accettare e fornire feedback funzionali, le strategie di negoziazione affinate per governare i cicli di coordinamento delle azioni degli attori della vita organizzativa.
Le persone saranno in grado di negoziare in modo complesso e su più livelli, di attivare strumenti di problem solving e di orientamento ai risultati nonché gestire processi con task complessi afferenti a tutte le aree funzionali.
Otterranno una chiara mappatura della propria identità pubblica ed avranno individuato le aree di lavoro su cui intervenire per potenziare ulteriormente le dimensioni comportamentali relative alle competenze da sviluppare risultanti dalla fase di assessment del programma.
Avranno lo strumento a disposizione per sviluppare le competenze realizzative che necessarie per ricoprire qualsiasi ruolo organizzativo.
Quest’area di risultato restituirà l’equilibrio nelle relazioni organizzative, potenzierà le relazioni funzionali e farà comprendere quelle disfunzionali, metterà ordine agli aspetti emotivi, cognitivi e sociali.
Consentirà di disegnare il percorso organizzativo allineando le azioni, ai valori, agli obiettivi e all’impatto che l’organizzazione desidera avere nel sistema sociale oltre i propri confini.
Le persone chiuderanno conversazioni e ne potenzieranno altre.
Gestiranno nel modo più funzionale i conflitti, costruiranno relazioni sane e funzionali con positiva ripercussione sui risultati di funzione e di organizzazione.
Da dove nasce HUMANEV+?
Siamo conosciuti come osservatori attenti del comportamento organizzativo e dello sviluppo strategico e sostenibile. Teniamo in considerazione il modello di mondo del singolo e dei suoi processi auto realizzativi, e li mettiamo in armoniosa relazione con la costruzione e la sostenibilità degli obiettivi organizzativi.
Conosciamo a fondo le tematiche imprenditoriali, le dinamiche aziendali e gli indicatori chiave, con cui misuriamo l’efficacia dei nostri interventi.
Abbiamo una forte convinzione, confortata dall’esperienza e dalle metodologie scientifiche su cui basiamo i nostri interventi, dell’opportunità per ogni individuo e sistema organizzato, di accedere alle risorse possedute al fine di sviluppare e consolidare salti evolutivi e cambiamenti, in grado di migliorare la vita organizzativa delle Persone, conseguendo i risultati desiderati.
EV come Evoluzione
EV come Empowerment Values
EV come ElettroVolt
L’unità di misura del lavoro e dell’energia. “EV come esponenziale dell’energia umana”. Ed è proprio sul potenziale che l’Empowerment Program HumanEV+ si focalizza. L’energia che si sblocca nei percorsi di empowerment attraverso l’accurato match tra risorse interne e competenze che acquisirai in modo armonico e graduale.
EV come Empowerment Values
EV come ElettroVolt
L’unità di misura del lavoro e dell’energia. “EV come esponenziale dell’energia umana”. Ed è proprio sul potenziale che l’Empowerment Program HumanEV+ si focalizza. L’energia che si sblocca nei percorsi di empowerment attraverso l’accurato match tra risorse interne e competenze che acquisirai in modo armonico e graduale.
Altre informazioni su HUMANEV+
SCCT – Social Cognitive Career Theory – Lent, Brown, Hackett’ss SCT / SLT – Social Cognitive/Learning Theory – Albert Bandura Culture organizzative e ancore di carriera – Edgar Schein TLT – Transformational Leadership Theory – Bernard Bass COT – Coaching Ontologico Trasformazionale – Oscar Anzorena RIASEC – Self Direct Search – John Holland FACS – Facial Acting Coding System – Paul Ekman EL – Emotional Labelling – Schatcher & Singer ER – Emotional Regulation – Gross SEA – Self Efficacy & Agency – Albert Bandura Teorie motivazionali e della soddisfazione – Mc Clelland, Hertzberg, Deci & Ryan SPF – Self Perception and Focus – Higgins FT – Flow Theory – Mihaly Csikszentmihalyi TECA – Effective Communication and Assertivness – Gordon 3B – Three Brains Theory – Paul Mc LeanSF – Strengths Field – Campo delle Forze – Kurt Lewin OC – Organizational Change – Kurt Lewin Self Determination Theory – Deci & Ryan Positive Psychology – Martin Seligman GST – Goal Setting Theory – Edwin Locke & Gary Latham Modello Teorico dell’Economia Civile – Stefano Zamagni Team Coaching – Clutterbuck LOT – Learning Organization Theory – Peter Senge PCU – Pragmatica della comunicazione Umana – Paul Waztlawick SIT – Social Identity Theory – Gruppi Umani e Identità sociali – Tajfel & Turner SCM – Stereotypes Content Models – Susan Friske AT – Analisi Transazionale – Eric Berne MAC – Modello attribuzione causale – Bernard Weiner & Fritz Heider PTT – Personality Trait Theory – Eysenck, Cattell, Allport SFBT- Solution Focused Brief Therapy – Shazer, Berg. Modello Teorico Cognitivo Costruttivista – Ludwig Wittgenstein CM – Competence Model – Mc Clelland, Boyatzis, Spencer&Spencer e Ulrich Systemic Team Coaching – Peter Hawkins Team Coaching – Davide Clutterbuck
HUMANEV+ in azienda?
Se pensi che questi risultati possono interessare la tua azienda e vuoi approfondire con noi, lascia i tuoi dati e avrai a tua disposizione una presentazione accurata del programma più un vision board di approfondimento per comprendere come funziona il modello.
Una volta analizzato il materiale che avrai a disposizione, potrai contattarci per un meeting, dove ti dedicheremo del tempo per valutare assieme l’opportunità di intraprendere il programma per le persone della tua azienda.
